10月24日上午,瑞通公司召开第四季度经营动员会,会议传达了集团公司周例会精神,围绕“决战四季度,打赢四季度攻坚战”对各板块业务进行工作部署。
董事长刘跃忠主持会议并讲话,围绕四季度工作目标,从经营、风险防控、防疫及安全生产等方面对瑞通公司经营指标及重点工作责任人进行分工部署,要求各部门将指标任务再次细化分解,层层压实责任。动员会之后,刘跃忠结合公司现状,对“人、货、场”三个关键词进行讲解。
“人”通过分析岗位特点形成自画像,调整团队架构;通过寻求战略合作伙伴,做好“责、权、利”划分;进而组建公司特色营销团队,落实激励机制,推进“三项制度”改革。
“货”围绕商品综合性条件,在满足聚焦主业要求的同时关注商品基本属性、利润空间、合作方资质及结算,制定商品架构,借助网络平台优势,按照“聚焦主业,聚焦核心产品”原则,努力实现公司产品“单品上量”目标。
“场”利用供销社资源优势,加强系统内网络资源开发;借助合作方网络平台,提升新合作贴牌商品知名度;不断寻求优势资源,做好项目储备,聚焦主业“打深水井”。
公司全体员工参加会议。