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北京新合作瑞通商贸有限公司召开2025年度工作会议

发布时间:2025-01-22

1月21日,北京新合作瑞通商贸有限公司召开2025年度工作会议,传达学习了中国供销商贸流通集团有限公司2025年度工作会议精神,总结瑞通公司2024年工作,部署2025年重点任务。中国供销商贸流通集团有限公司党委委员、副总经理刘跃忠出席会议并讲话。北京新合作瑞通商贸有限公司总经理姚云鹏作工作报告。北京新合作瑞通商贸有限公司副总经理李伟主持会议。

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会议指出,2024年,瑞通公司认真贯彻落实供销商贸集团公司年度工作部署,积极开展各项工作, 围绕“商业模式创新”工作主线,坚持稳中求进总基调,在全体干部职工共同努力下,较好地完成了年度工作任务。

会议提出,2025年,瑞通公司要紧紧围绕供销商贸集团公司2025年度工作会上提出的“攻坚创效”主线,从“止亏止损”“提升盈利能力”两个维度,做实、做细各项工作,助力企业稳步发展。全体干部职工要不断提振信心、鼓足干劲,坚持不懈地抓重点、抓难点、抓堵点,以实实在在的行动,积极践行并开创瑞通公司发展新局面。

姚云鹏在讲话中就做好2025年度工作强调,一要抓经营,实现业务进一步聚焦,合理配置人、财等资源,努力完成年度目标任务。二要抓风控,严格按照风险防控要求,审慎甄别、筛选项目。 三要抓团队,加强人才队伍建设,着力提升人员效能。四要抓管理,规范、优化运营流程,进一步做到精细化、精益化。

刘跃忠对瑞通公司2024年工作成绩表示肯定,并就做好2025年工作提出四点要求,一是加强学习。要结合供销商贸集团公司2025年度工作报告、瑞通公司2025年度工作报告,对照实际,全面、系统地梳理经营项目,切实从思想上做到高度重视、从执行上做到风险可控。二是加强问题解决力度。要集思广益想计策、想办法,全力推进遗留问题解决,确保2025年全面出清,助力公司轻装上阵。三是提升业务盈利能力。要进一步创新商业模式,优化资源配置,实现业务的精准聚焦和高效发展,努力完成供销商贸集团公司下达的任务指标。四是加强党的全面领导。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动公司各项工作顺利开展。

会上,公司分别与各部门负责人签署了2025年度责任书。

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北京新合作瑞通商贸有限公司领导班子成员、公司全体干部职工参加会议。

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